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Our comprehensive Quality Assurance (QA) services ensure the reliability and performance of your software. Our dedicated QA team conducts thorough testing throughout the development lifecycle, including functional, performance, and security testing. We identify and resolve issues early, ensuring that your product meets the highest quality, usability, and compliance standards before going live.

Unsere flexible Projekt- und Leistungserfassung bringt Transparenz und Übersicht in die erfassten Stunden und erleichtert die effiziente Kostenkontrolle.

Kernidee und Kernprinzipien des Lean-Managment (LM), die gängigsten LM Werkzeuge, Umsetzung der Kernprinzipien in der Praxis, Übung der Methoden anhand von Unternehmensbeispielen, Sicherstellung der erfolgreichen Einführung, Projektierung der Multiplikation von LM. Vermittlungsmethoden ------------------------------------- Die Rhein S.Q.M. Trainer verbinden gezielte theoretische Grundlagen mit Praxisbeispielen im Rahmen von Übungssequenzen mit den Teilnehmern so, dass die Grundlagen und Methoden von Lean Management praxisgerecht verstanden werden. Seminardauer -------------------------- 2,0 – 4,0 Tage (abhängig vom Kundenwunsch)

Nach Prozessanalyse und Prozessdesign erfolgt die Umsetzung im Unternehmen. Schwerpunktmäßig wird hier mit ihren Mitarbeitern zusammen die Verankerung der neuen Prozesse begleitet.

Nettmob, une application innovante qui repose sur une logique gagnant-gagnant. Les entreprises qui d’un côté ont de réelles difficultés de gestion de la main d’œuvre et de l’autre des personnes qui souhaitent trouver de nouveaux clients et travailler en toute liberté. Grâce à Nettmob les entreprises évoluant dans un environnement complexe peuvent améliorer leur gestion des besoins en main d’œuvre qualifiée. En quelques clicks sur notre interface vous pouvez exprimer vos besoins. Nettmob se charge ensuite de répondre à vos attentes en moins de 24 heures.En effet, d’un autre côté nous permettons aux travailleurs indépendants de trouver de nouveaux clients tout en gardant leur liberté. En effet, sur Nettmob personne n’est contraint d’accepter ou de refuser une mission. Notre algorithme basé sur de l’intelligence artificielle se charge ensuite de proposer les meilleurs profils en harmonie avec les attentes du clients.

Pourquoi établir un prévisionnel ? Pour chiffrer les objectifs à atteindre Pour estimer la viabilité d’un projet (lancement d’une nouvelle activité, d’un nouveau produit, conquête d’un nouveau marché, acquisition de foncier ou d’équipement) Pour estimer les besoins financiers à mobiliser (notamment si l’horizon sanitaire et/ou économique venait à s’assombrir) Pour identifier le risque de difficultés financières afin de les régler rapidement (il faut pouvoir régler ces difficultés de manière anticipée et non le « couteau sous la gorge », négociation de facilités de caisse, obtention d’un emprunt, report d’un projet) Pour identifier les écarts entre vos résultats et vos prévisions (en y remédiant, vous optimisez la gestion de votre entreprise) Pour toutes ces raisons, confiez-nous la réalisation de votre prévisionnel financier qui vous sera transmis en 48 heures ouvrés.

Apoio à introdução de sistemas de gestão e novas tecnologias nas organizações, de forma a aumentar a competitividade das organizações tornando os seus processos mais eficientes e eficazes.

En Merlos somos asesores tecnológicos y partners de las principales firmas de Software de Gestión. Analizamos las características de tu negocio para ofrecerte el ERP que mejor se adapte a las necesidades de tu empresa. Nuestros programas te permitirán gestionar con rigor y efectividad todas sus áreas: compras, ventas, facturación, pedidos, almacenes…, Optimiza todos los procesos comerciales y controla el flujo de trabajo de una forma muy fácil y eficiente. Todo con un solo programa informático. Nos encargamos de integrarlo con el resto de software de gestión empresarial (CRM, Business Intelligence, Preventa / Autoventa,…).

Au titre de l’AMOA, nous sécurisons l’ensemble des étapes de conception, de construction et de mise en place qu’impliquent les projets de refonte de systèmes d’information à base de progiciel : - La définition du schéma directeur, l’aide au choix de la solution, l’organisation du projet et l’analyse d’impact du projet propres à la phase de conception - L’assistance aux métiers dans la mise en œuvre de la solution (gestion de la relation avec l’intégrateur, expression des besoins, assistance à la recette, rédaction des spécifications fonctionnelles, formation des utilisateurs) ainsi que la préparation de la vie courante (organisation de l’administration fonctionnelle et du support interne, choix du prestataire de maintenance) - L’établissement d’un bilan et la restitution d’un retour d’expérience en phase post-projet